Mis en ligne le 2024-09-03
• Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
• Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe
• Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur
Informations complémentaires
Bonjour,
nous sommes à la recherche d'un formateur pour animer des formations sur les thèmes suivants : Management et intégration d'un nouveau collaborateur.
Nos programmes sont organisés sur 7h ou 3,5h directement chez nos clients.
Domaine de compétence - Management
- Management
Formation en Distanciel
- Non
Durée de la mission (en heures)
11Type de contrat
- Mission Freelance
Profils de formateur souhaités
Vous êtes expert dans le domaine du management et vous avez une expérience en tant que manager / responsable dans la grande distribution ou du commerce. Des compétences en vente et satisfaction client serait un plus pour animer d’autres formations proposées par notre organisme de formation. Votre sens de la pédagogie est l’une de vos qualités pour animer des formations. Une expérience de 1 an en tant que formateur avec un Titre de formateur pour adulte serait un plus. Vous savez faire preuve d’adaptation en fonction des besoins du client et de l’environnement de travail (formation sur lieu et temps de travail). Votre objectif satisfaire le stagiaire afin qu’il monte en compétences sur des besoins essentiels à l’entreprise. Vous devez posséder un statut d’autoentrepreneur ou un autre type de structure pour pouvoir réaliser des contrats de prestation avec notre OF.Niveau d'expérience requis
- De 0 à 1 an d'expérience
- De 1 à 3 ans d'expérience
- De 3 à 10 ans d'expérience
- + de 10 ans d'expérience
Matériel nécéssaire
Ordinateur, VidéoprojecteurJour de formation
16 et 17 septembreTarif HT (pour cette mission)
350,00 €Délai de règlement
- 30 jours fin de mois
Nombre de stagiaires à former
3Niveau des stagiaires dans la thématique
- Débutant
Objectifs pédagogiques du programme
• Définir les règles de fonctionnement et fixer des objectifs pertinents• Mobiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe
• Organiser la délégation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe
• Accueillir et intégrer un nouveau collaborateur